¿Quiénes somos?
Herramientas de evaluación
Los siguientes documentos son herramientas de evaluación que utiliza WRC para determinar las necesidades de servicio de cada persona. El Código de W&I, artículo 4629.5 (b)(5), exige que WRC publique estos documentos para su consulta pública.
Guía de evaluación de las necesidades de respiro familiar [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی] [Coreano] [Árabe]
Cuestionario de evaluación estandarizado para servicios de vida asistida [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی] [Coreano] [Árabe]
Servicios de transporte [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی] [Coreano] [Árabe]
Auditorías y revisiones
Información fiscal anual
A continuación se muestra la Declaración de Organización Exenta del Impuesto sobre la Renta del Departamento del Tesoro, Servicio de Impuestos Internos (IRS), Formulario 990. WIC 4629.5(a) e IRS
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2025
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2022
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2021
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2020
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2019
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2018
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2017
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2016
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2015
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2014
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2013
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2012
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2011
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2010
Presentación del formulario de impuestos 990 de 2009
Revisión bienal del programa de exención de servicios basados en el hogar y la comunidad (HCBS)
La revisión bienal del programa de Exención de Servicios Basados en el Hogar y la Comunidad fue realizada por el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) y el Departamento Estatal de Servicios de Atención Médica (DHCS). El DDS contrata a 21 empresas privadas sin fines de lucro para operar centros regionales, que, según la ley estatal, son responsables de coordinar, proporcionar, gestionar o adquirir todos los servicios necesarios para las personas elegibles con discapacidades del desarrollo en California. Todos los servicios de la Exención de Servicios Basados en el Hogar y la Comunidad se prestan a través de este sistema. Es responsabilidad del DDS garantizar, bajo la supervisión del DHCS, que los centros regionales implementen la Exención de Servicios Basados en el Hogar y la Comunidad de conformidad con los estatutos y reglamentos de Medicaid.
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2025
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2023
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2021
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2019 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2017
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2015
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2013
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2009
Informe de revisión de monitoreo del programa de exenciones HCBS de 2008
Programa Bienal de Gestión de Casos Dirigidos y Reforma Federal de Residencias de Ancianos
El Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) realizó una revisión federal de monitoreo del cumplimiento de los programas de Gestión de Casos Específicos (TCM) y Reforma de Residencias de Ancianos (NHR) en el Centro Regional Westside (WRC). Lea los resultados del informe a continuación.
Informe de revisión de monitoreo del TCMP/FNHR de 2023
Informe de revisión de monitoreo del TCMP/FNHR de 2021
Informe de revisión de monitoreo del TCMP/FNHR de 2017 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Informe de revisión de monitoreo del TCMP/FNHR de 2015
Porcentaje de Carga de Casos
Revisión e informe del programa de inicio temprano
Resumen del Informe de Seguimiento del Inicio Temprano 2021 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Resumen del Informe de Seguimiento del Inicio Temprano 2017 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Estados Financieros e Informe del Auditor Independiente
El presente es el Informe de los Auditores Independientes sobre los estados financieros de WRC y los estados relacionados de actividades, gastos funcionales y flujos de efectivo para los años terminados en esas fechas.
30 de junio de 2021 Finanzas [Español, Farsi/فارسی]
Estados financieros al 30 de junio de 2016 y 2015
Estados financieros al 30 de junio de 2015 y 2014
Estados financieros al 30 de junio de 2013 y 2014
Estados financieros al 30 de junio de 2012 y 2013
Estados financieros al 30 de junio de 2011 y 2012
Auditoría fiscal realizada por DDS
El Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) realizó una auditoría de cumplimiento fiscal del Centro Regional Westside (WRC) para garantizar que el WRC cumpla con los requisitos establecidos en la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo y Leyes Relacionadas/Código de Bienestar e Instituciones (W&I); la Exención de Servicios Basados en el Hogar y la Comunidad (HCBS) para Personas con Discapacidades del Desarrollo; el Código de Reglamentos de California (CCR), Título 17; las Circulares A-122 y A-133 de la Oficina Federal de Administración y Presupuesto (OMB); y el contrato con el DDS. Lea los informes a continuación para conocer sus hallazgos.
Auditoría de los ejercicios fiscales 2022-23 y 2023-24
Auditoría de los ejercicios fiscales 2020-21 y 2021-22
Auditoría de los ejercicios fiscales 2018-19 y 2019-20
Auditoría de los ejercicios fiscales 2016-17 y 2017-18
Auditoría de los ejercicios fiscales 2014-2015 y 2015-2016
Auditoría de los ejercicios fiscales 2012-13 y 2013-14
Auditoría de los ejercicios fiscales 2010-11 y 2011-12
Auditoría de los ejercicios fiscales 2007-08, 2008-09 y 2009-10
Información sobre el cumplimiento de la regla final de HCBS
De conformidad con la sección 4519.2(b) del Código de Bienestar e Instituciones , cada centro regional deberá publicar en su sitio web información sobre el cumplimiento de la Norma Final de Servicios Basados en el Hogar y la Comunidad (HCBS, por sus siglas en inglés) y actualizarla con una frecuencia no inferior a seis meses. La información sobre el cumplimiento que se presenta a continuación se basa en datos de autoevaluación de los proveedores.
Informe final de cumplimiento de la norma HCBS WRC 100121 (Español, Farsi/فارسی)
Informe final de cumplimiento de la norma HCBS WRC 083120 (Español, Farsi/فارسی)
Organización
Reglamento de la Junta Directiva del Centro Regional
Los estatutos son las reglas que describen cómo funcionará la Junta del WRC.
Lea los estatutos [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Lista de proveedores de servicios
Esta lista contiene los nombres, el tipo de servicio y la información de contacto de todos los proveedores de servicios, excepto los consumidores o sus familiares. WIC 4629.5(b)(6)
Ver la lista [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Aviso de prácticas de privacidad
Este aviso describe cómo se puede usar y divulgar su información médica y cómo puede obtener acceso a esta información. Por favor revíselo cuidadosamente.
Contrato de rendimiento
Cada año, el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) contrata centros regionales en California para atender a consumidores y familias. Además, el DDS evalúa el desempeño de los centros regionales. Estos informes le brindarán información sobre el Centro Regional Westside.
Rendimiento anual Contrato
Contrato de Rendimiento del WRC 2026-2027 [Inglés] [Español]
Contrato de Rendimiento del WRC 2025-2026 [Inglés] [Español]
Contrato de rendimiento del CMR 2024-25
Contrato de Rendimiento del WRC 2023-24 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Contrato de Rendimiento del WRC 2022 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Contrato de Rendimiento del WRC 2021 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Contrato de Rendimiento del WRC 2020 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Contrato de rendimiento del WRC 2019
Contrato de rendimiento del WRC 2018
Contrato de Rendimiento del WRC para 2017 [Inglés] [Español]
Contrato de rendimiento del WRC para 2016
Contrato de rendimiento del WRC para 2015
Contrato de rendimiento del WRC para 2014
Contrato de rendimiento del WRC para 2013
Contrato de rendimiento del WRC para 2012
Contrato de rendimiento del WRC para 2011
Contrato de rendimiento del WRC para 2010
Contrato de rendimiento del WRC para 2009
Contrato de rendimiento del WRC para 2008
Informe de fin de año del contrato de desempeño
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC 2025 [Inglés] [Español]
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC 2024 [Inglés] [Español]
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC 2022 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC 2021 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC 2020 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Informe de fin de año del contrato de rendimiento del WRC para 2019
Informe de fin de año del contrato de rendimiento del WRC para 2018
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2017
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2016
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2015
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2014
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2013
Informe de fin de año del contrato de rendimiento del WRC para 2012
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2011
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2010
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2009
Informe de cierre del contrato de rendimiento del WRC para 2008
Políticas (aprobadas por la Junta)
Política de relaciones con el directorio ejecutivo
Describe la naturaleza de la relación de trabajo entre la Junta y el Director Ejecutivo.
Política de gobernanza de la junta directiva
La Junta Directiva del Centro Regional Westside (WRC) se comprometerá a proporcionar un liderazgo eficaz y estabilidad para que se cumpla la misión del WRC. Su enfoque priorizará el liderazgo estratégico por encima de los detalles administrativos, reconocerá su función como distinta a la del personal y se centrará en el futuro, no en el pasado ni en el presente. El objetivo de la Junta es actuar de forma proactiva, no reactiva.
Reuniones de la Junta Directiva – Código de Conducta
La etiqueta empresarial es esencial para una reunión exitosa y bien organizada. Todos los asistentes a las reuniones de la Junta Directiva del WRC aceptan las siguientes reglas.
Acuerdo de los miembros de la Junta Directiva – Política de responsabilidades del director ejecutivo
Establece las responsabilidades del Consejo Directivo y las del Director Ejecutivo.
Procedimiento de la Junta para la Política de Estándares POS
Establece cómo el Comité de Servicios al Cliente de la Junta Directiva del WRC se asegurará de que la Política POS y los Estándares de Servicio individuales se mantengan actualizados con la Ley Lanterman.
Política de Reclutamiento de la Junta Directiva
El Centro Regional Westside (WRC) se esfuerza continuamente por identificar personas calificadas e interesadas como miembros potenciales de la Junta Directiva.
Política de Conflicto de Interés
La política garantiza que los miembros de la junta directiva y los empleados del centro regional actúen, en el ejercicio de sus funciones, exclusivamente en el mejor interés de los consumidores del centro regional y sus familias, sin tener en cuenta los intereses de ninguna otra organización con la que estén asociados o personas con las que tengan parentesco. Los miembros de la junta directiva, los empleados y cualquier otra persona que actúe en nombre del centro regional deberán estar libres de conflictos de intereses que puedan afectar negativamente su juicio, objetividad o lealtad al centro regional, sus consumidores o su misión. WIC, Sección 4626(a).
Política de contratos: contratos de $250
El Centro Regional Westside (WRC) reconoce la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas a la comunidad a la que sirve. Según lo establecido en la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo (Ley Lanterman), el WRC se compromete a informar con precisión y transparencia, y a cumplir plenamente con las leyes, normas y reglamentos que rigen sus actividades. El propósito de la Política de Contratos es establecer directrices para la aprobación de contratos por un monto igual o superior a $250,000 por parte de la Junta Directiva del WRC, de conformidad con el artículo 4625.5 del Código de Bienestar e Instituciones (WIC).
Política de comunicación electrónica
Consentimiento para el uso de transmisiones electrónicas por parte del Centro Regional Westside
Ver la política | (Farsi/فارسی)
Política de Empleo Primero
El empleo permite a los adultos llevar una vida independiente y productiva, a la vez que contribuye a su comunidad. De acuerdo con la Ley Lanterman, el trabajo inclusivo y competitivo será la primera opción que consideren los equipos de planificación para cada adulto en edad laboral del WRC (16 años o más). Sección 4869(c) del WIC.
Política de sucesión del liderazgo ejecutivo
Un cambio en el liderazgo ejecutivo es inevitable para todas las organizaciones y puede presentar numerosos desafíos. El Centro Regional Westside (WRC) tiene como política estar preparado para dicho cambio de liderazgo. Esta política de plan de sucesión es una herramienta diseñada para preparar al WRC ante ausencias o vacantes, tanto anticipadas como imprevistas, en el puesto de Director Ejecutivo, con el fin de mantener la rendición de cuentas y garantizar la estabilidad de la organización hasta que se identifique un nuevo liderazgo. La Junta Directiva del WRC será responsable tanto de implementar esta política de sucesión y sus procedimientos relacionados como de comunicarse con el Departamento de Servicios de Desarrollo.
(“Departamento”) en caso de una vacante temporal o permanente en el puesto de Director Ejecutivo del WRC.
Políticas de limitaciones ejecutivas
El Director Ejecutivo no podrá provocar ni permitir ninguna práctica organizacional que no se ajuste a las siguientes políticas.
Plan Extraordinario de Reclutamiento
El Centro Regional Westside (WRC) necesita urgentemente personas cualificadas para cubrir al menos tres y posiblemente cuatro puestos vacantes en su Junta Directiva. El Comité de Desarrollo de la Junta Directiva del WRC se ha encargado de encontrar personas con experiencia legal, fiscal y administrativa que cumplan con los requisitos del Código de Bienestar e Instituciones. El Comité de Desarrollo de la Junta Directiva es responsable de reclutar, seleccionar, entrevistar, evaluar y seleccionar a los posibles miembros de la Junta Directiva para su nominación, que se presentarán a la Junta Directiva en pleno para su consideración. Una vez seleccionados los candidatos, el Comité de Desarrollo de la Junta Directiva se encarga de brindarles el apoyo y la capacitación necesarios para convertirse en miembros contribuyentes e informados. Además de los requisitos de experiencia, los nuevos miembros de la Junta Directiva deben seleccionarse en función de su capacidad para colaborar con otros, su disponibilidad para dedicar el tiempo necesario para ser un miembro eficaz de la Junta Directiva y su deseo y disposición de apoyar los objetivos y las operaciones del WRC como centro regional. Todos los candidatos deben ser informados de que el compromiso con la Junta Directiva requiere un mínimo de cinco horas mensuales.
Protocolo para el desembolso de fondos para la financiación de la puesta en marcha y el desarrollo de empresas
El contrato del WRC con el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) incluye una disposición, en el Artículo II. Disposiciones del Programa, (2) Desarrollo de Recursos, que permite a los centros regionales optar por utilizar fondos del POS para el desarrollo de nuevos programas seleccionados. El contrato exige que el centro regional desarrolle y mantenga una política escrita para el desembolso de los fondos iniciales.
Protocolo para el desarrollo de recursos: necesidades de servicios identificadas, política de solicitud de propuestas
El contrato del WRC con el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) incluye una disposición, en el Artículo II. Disposiciones del Programa, (2) Desarrollo de Recursos, que establece que los centros regionales deben contar con una política aprobada por la Junta que especifique las circunstancias bajo las cuales el centro regional emitirá solicitudes de propuestas para abordar una necesidad de servicio.
Política de Compra de Servicios (POS)
El Centro Regional Westside (WRC) brinda servicios de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Servicios para Discapacidades del Desarrollo de Lanterman, nuestro contrato con el Departamento de Servicios de Desarrollo del Estado, las leyes relevantes para las necesidades de servicios específicos y las políticas de servicios adoptadas por la Junta Directiva del Centro.
Los estándares de servicio del Centro Regional Westside reflejan la visión, filosofía y valores del Centro. Estas declaraciones de valores y dirección se han desarrollado y respaldado con las aportaciones de los usuarios, familiares y proveedores de servicios de Westside.
Le proporcionamos una copia de los Estándares de Servicio del Centro Regional Westside para su revisión y para continuar brindándole información sobre la prestación de servicios.
Política de capacitación y rendición de cuentas
El Centro Regional Westside (WRC) valora el compromiso de los miembros de su Junta Directiva con el Centro Regional y desea apoyarlo mediante la capacitación y fomentar el compañerismo mediante experiencias compartidas. La Junta también reconoce la necesidad de alinear su oferta de capacitación con los requisitos actuales del Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS).
Política de Transparencia e Información Pública
El propósito de la “Política de Transparencia e Información Pública” aprobada por la junta es establecer pautas para el acceso público oportuno a la información y los registros de acuerdo con el Código de Bienestar e Instituciones (WIC), Sección 4629.5, 4640.6(k), 4639, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) y el contrato del estado con el centro regional.
Política de denuncia de irregularidades
Como empleados y representantes del Centro Regional Westside (WRC), debemos actuar con honestidad e integridad al cumplir con nuestras responsabilidades de conformidad con todas las leyes y regulaciones laborales aplicables. Esta política se establece para garantizar que los clientes, las familias, los proveedores de servicios, las agencias, los miembros de la comunidad y el personal del centro regional puedan, de buena fe, reportar sospechas, inquietudes o evidencia de actividades ilegales, poco éticas o inapropiadas sin temor a represalias.
Política de tolerancia cero ante el abuso o la negligencia
El Centro Regional Westside protegerá los derechos de adultos y niños con discapacidades del desarrollo. De conformidad con el Código de Bienestar e Instituciones (WIC) 15630 y el Código Público (PC) 1164-11174.3, el WRC mantendrá una política de tolerancia cero ante el abuso y la negligencia de las personas a las que atendemos.
SOLICITUDES DE REGISTROS PÚBLICOS
Cómo realizar una solicitud de registros públicos
Puede solicitar acceso a registros públicos haciendo clic aquí . Alternativamente, puede copiar y pegar el siguiente enlace en su navegador: https://wrc.nextrequest.com/
Datos de compra de servicios (POS)
Informes anuales de compra de servicios (POS)
El siguiente enlace proporciona informes sobre la compra de servicios en el sitio web del Departamento de Servicios para el Desarrollo de California:
Informes de las reuniones públicas del WRC
Los siguientes informes y/o presentaciones en PowerPoint contienen información sobre los resultados de nuestras reuniones públicas anuales, en las que se debaten las disparidades en la compra de servicios.
PowerPoint
Diapositivas de PowerPoint 2026 [Inglés, Español]
Diapositivas de PowerPoint 2025 [Inglés, Español]
Diapositivas de PowerPoint 2024 [Inglés, Español]
Diapositivas de PowerPoint 2022 [Inglés, español, Farsi/فارسی]; Mira la grabación
Diapositivas de PowerPoint 2021 [Inglés, español, Farsi/فارسی]; Mira la grabación
Diapositivas de PowerPoint de 2020; Mira las grabaciones
Diapositivas de PowerPoint de 2019
Gastos y datos demográficos
El Centro Regional Westside (WRC) presenta los siguientes datos según lo exige la Ley Lanterman (Código de Bienestar e Instituciones, Sección 4519.5).
Año fiscal 2023 – 2024
Gastos de seguros por diagnóstico
Gastos de seguro por origen étnico o raza
Gastos de seguro por residencia
No hay servicios por origen étnico o raza
Servicios por Etnicidad – Inicio
Servicios por Etnicidad – Residencia
Servicios por Idioma – Residencia
Servicios por idioma – Camping
Año fiscal 2022-2023
Gastos de seguros por diagnóstico – Ampliado [Español]
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo [Español]
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen [Español]
Gastos de seguro por origen étnico o raza [Español]
Gastos en seguros por idioma [Español]
Gastos de seguro por residencia [Español]
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado [Español]
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo [Español]
Sin servicios por diagnóstico – Resumen [Español]
No hay servicios por origen étnico o raza [Español]
Sin servicios por idioma [Español]
Sin servicios por residencia [Español]
Servicios por Diagnóstico – Ampliado [Español]
Servicios por Diagnóstico – Legislativo [Español]
Servicios por diagnóstico – Resumen [Español]
Servicios por etnia o raza [Español]
Servicios por Etnicidad – Inicio [Español]
Servicios por etnicidad – ILS/SLS [Español]
Servicios por Etnicidad – Instituciones [Español]
Servicios por Etnicidad – MRP [Español]
Servicios por Etnicidad – Otros [Español]
Servicios por Etnicidad – Residencia [Español]
Servicios por idioma [Español]
Servicios por idioma Inicio [Español]
Servicios por idioma – ILS/SLS [Español]
Servicios por Idioma -Inst [Español]
Servicios por idioma – MRP [Español]
Servicios por Idioma – Residencia [Español]
Servicios por Idioma-Otros [Español]
Servicio por Residencia [Español]
Año fiscal 2021-2022
Gastos de seguros por diagnóstico – Ampliado [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen
Gastos de seguro por origen étnico o raza [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos en seguros por idioma: descripción general [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos en seguros por idioma [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos de seguro por residencia [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo
Sin servicios por diagnóstico – Resumen [Español] [Farsi/فارسی]
No hay servicios por origen étnico o raza [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por idioma [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por residencia [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Diagnóstico – Ampliado [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Diagnóstico – Legislativo [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por diagnóstico – Resumen [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por etnia o raza [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Etnicidad – Inicio [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por etnicidad – ILS/SLS [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Etnicidad – Instituciones [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Etnicidad – MRP [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Etnicidad – Otros [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Etnicidad – Residencia [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por idioma [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por idioma Inicio [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por idioma – ILS/SLS [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Idioma -Inst [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por idioma – MRP [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Idioma – Residencia [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Idioma-Otros [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por idioma - Descripción general [Español] [Farsi/فارسی]
Servicio por Residencia [Español] [Farsi/فارسی]
Año fiscal 2020-2021
Los cambios en la prestación y facturación de servicios en respuesta a la pandemia de COVID-19 pueden haber afectado a las personas y comunidades de manera diferente. Se debe tener cuidado al comparar los datos del año fiscal 20/21 con los de años anteriores. En respuesta a la pandemia y a las diversas necesidades y circunstancias individuales, la facturación de algunos servicios cambió a una tarifa mensual en lugar de tarifas por hora o por día. Como resultado, esto puede haber reducido las diferencias entre las personas en cuanto a autorizaciones, gastos y utilización de servicios.
Gastos de seguros por diagnóstico – Ampliado
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen
Gastos de seguro por origen étnico o raza
Gastos en seguros por idioma: descripción general
Gastos de seguro por residencia
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo
Sin servicios por diagnóstico – Resumen
No hay servicios por origen étnico o raza
Servicios por Diagnóstico – Ampliado
Servicios por Diagnóstico – Legislativo
Servicios por diagnóstico – Resumen
Servicios por Etnicidad – Inicio
Servicios por etnicidad – ILS/SLS
Servicios por Etnicidad – Instituciones
Servicios por Etnicidad – Otros
Servicios por Etnicidad – Residencia
Servicios por idioma – ILS/SLS
Servicios por Idioma – Residencia
Servicios por idioma - Descripción general
Año fiscal 2019-2020
Gastos de seguros por diagnóstico – Ampliado
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen
Gastos de seguro por origen étnico o raza
Gastos en seguros por idioma: descripción general
Gastos de seguro por residencia
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo
Sin servicios por diagnóstico – Resumen
No hay servicios por origen étnico o raza
Servicios por Diagnóstico – Ampliado
Servicios por Diagnóstico – Legislativo
Servicios por diagnóstico – Resumen
Servicios por Etnicidad – Inicio
Servicios por etnicidad – ILS/SLS
Servicios por Etnicidad – Instituciones
Servicios por Etnicidad – Otros
Servicios por Etnicidad – Residencia
Servicios por idioma – ILS/SLS
Servicios por Idioma – Residencia
Servicios por idioma - Descripción general
Año fiscal 2018-2019
Año fiscal 2017-2018
Año fiscal 2016-2017
Año fiscal 2015-2016
Año fiscal 2014-2015
Año fiscal 2013-2014
Año fiscal 2012-2013
Año fiscal 2011-2012
Código de Bienestar e Instituciones (WIC), Sección 4639.5
Informes Anuales
Escala salarial actual para todas las clasificaciones de personal
Antes del 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá proporcionar una lista de la escala salarial vigente para todas las clasificaciones de personal utilizadas por el centro regional. WIC 4629.5(b)(3) y (13).
Informe sobre las clasificaciones de personal 2025
Informe sobre las clasificaciones de personal 2024
Informe sobre las clasificaciones de personal 2023
Informe sobre la clasificación del personalcationes 2022 [Inglés] [Español][Farsi/فارسی]
Informe sobre las clasificaciones de personal 2021 [Inglés] [Español][Farsi/فارسی]
Informe sobre las clasificaciones de personal 2020 [Inglés] [Español] [Farsi/فارسی]
Informe sobre las clasificaciones de personal 2019
Informe sobre las clasificaciones de personal 2018
Informe sobre las clasificaciones de personal 2017
Informe sobre las clasificaciones de personal 2016
Informe sobre las clasificaciones de personal 2015
Informe sobre las clasificaciones de personal 2014
Gastos de ejercicios anteriores en servicios administrativos
Antes del 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá informar sobre todos los gastos del ejercicio fiscal anterior, con cargo al presupuesto de operaciones del centro regional, correspondientes a todos los servicios administrativos, incluyendo servicios de gestión, consultoría, contabilidad, personal, relaciones laborales y servicios legales, ya sea contratados mediante contrato escrito o de otro modo. No será necesario informar sobre los gastos de mantenimiento, reparación o adquisición de equipo o propiedad a efectos de esta subdivisión. WIC 4629.5(b)(3) y (13).
Informe de Gastos Administrativos 2025
Informe de Gastos Administrativos 2024
Informe de Gastos Administrativos 2023
Informe de Gastos Administrativos 2022
Informe de Gastos Administrativos 2021[Español][Farsi/فارسی]
Informe de Gastos Administrativos 2020 [Español] [Farsi/فارسی]
Informe de Gastos Administrativos 2019
Informe de Gastos Administrativos 2018
Informe de Gastos Administrativos 2017
Informe de Gastos Administrativos 2016
Informe de Gastos Administrativos 2015
Informe de Gastos Administrativos 2014
Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo y Leyes Relacionadas
La Ley Lanterman de Servicios para Personas con Discapacidades del Desarrollo está codificada en el Código de Bienestar e Instituciones de California. Esta recopilación, elaborada por el Asesor Legislativo, incluye las revisiones de 2018 a la Ley Lanterman de Servicios para Personas con Discapacidades del Desarrollo y leyes relacionadas (Secciones 4.1, 4.5 y 4.7 del Código de Bienestar e Instituciones y Título 14 del Código de Gobierno). Para consultar las versiones oficiales y más recientes de la Ley Lanterman y otras leyes de California, visite el sitio web de Información Legislativa de California . Esta edición muestra todas las secciones vigentes a partir del 1 de enero de 2019.
Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo – Inglés
Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo – Español
Una guía para el consumidor sobre la Ley Lanterman
La publicación, “Una guía para el consumidor sobre la Ley Lanterman”, es un folleto para adultos con discapacidades del desarrollo y fue escrito con la ayuda de consumidores.
¿Cómo lo estamos haciendo?
Panel de supervisión del centro regional
El Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) supervisa el desempeño de los centros regionales para garantizar que respeten los valores de la Ley Lanterman y cumplan con las obligaciones estipuladas en los contratos del DDS, las leyes y los reglamentos estatales. Para ver las iniciativas del Centro Regional Westside, haga clic en el botón a continuación.
Datos de los Indicadores Básicos Nacionales (INC)
En 2010, de conformidad con el Código de Bienestar e Instituciones, Sección 4571, el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) implementó una encuesta de evaluación de calidad a nivel nacional llamada Indicadores Básicos Nacionales (NCI) producida por el Instituto de Investigación de Servicios Humanos y la Asociación Nacional de Directores de Discapacidades del Desarrollo.
NCI es una herramienta que utiliza DDS para monitorear el desempeño del sistema de servicios para discapacidades del desarrollo, así como el desempeño de los 21 centros regionales en la prestación de servicios y apoyo para adultos y niños con discapacidades del desarrollo.
Las encuestas del NCI son realizadas por el Consejo Estatal sobre Discapacidades del Desarrollo a través de entrevistas en persona con consumidores adultos cada tres años y con consumidores que se han mudado de un centro de desarrollo a la comunidad cada año.
Las encuestas recopilan datos sobre la satisfacción del consumidor y la familia, la calidad de los servicios y los resultados personales. Para obtener más información, haga clic aquí para visitar el sitio web.
INFORMES DE EVALUACIÓN DE CALIDAD AL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE DESARROLLO
Año fiscal (AF) 23/24
ENCUESTA EN PERSONA PARA ADULTOS
Año fiscal (AF) 22/23
- Encuesta presencial para adultos del año fiscal 22/23 6, año fiscal 22-23 (a nivel estatal)
- Encuesta presencial para adultos del año fiscal 22/23 6, año fiscal 22-23 (WRC)
Informes de ejercicios anteriores
- Encuesta presencial para adultos 5, año fiscal 21/22 (a nivel estatal)
- Encuesta presencial para adultos del Centro Regional Westside 5, informe del año fiscal 21/22
- Encuesta presencial para adultos 4, año fiscal 17/18 (a nivel estatal)
- Encuesta presencial para adultos 3, año fiscal 14/15 (a nivel estatal)
- Encuesta presencial para adultos 2, año fiscal 11/12 (a nivel estatal)
- Encuesta presencial para adultos 1, año fiscal 10/11 (a nivel estatal)
ENCUESTA FAMILIAR DE ADULTOS
Año fiscal (AF) 23/24
- Encuesta sobre familias adultas del año fiscal (AF) 23/24, número 6, AF 23-24 (a nivel estatal)
- Encuesta de familias adultas del año fiscal 23/24 6, año fiscal 23/24 (WRC)
Año fiscal (AF) 21/22
- Encuesta de familias adultas del año fiscal 21/22 5, año fiscal 21/22 (a nivel estatal)
- Encuesta de familias adultas del año fiscal 21/22 5, año fiscal 21/22 (WRC)
- Encuesta de familias adultas del año fiscal 21/22 5, año fiscal 21/22 (fácil de usar)
Año fiscal (AF) 19/20
- Encuesta de familias adultas 4, año fiscal 19/20 (a nivel estatal)
- Encuesta de familias adultas 4, año fiscal 19/20 (WRC)
- Encuesta de Familias Adultas 4, Informe Familiar, Fácil de Usar, Año Fiscal 19/20 (WRC)
Año fiscal (AF) 16/17
- Encuesta de familias adultas 3, año fiscal 16/17 (a nivel estatal)
- Encuesta para familias adultas del Centro Regional Westside, informe del año fiscal 16/17
- Informe de la Encuesta de Familias Adultas del Centro Regional Westside, año fiscal 16/17 (fácil de usar)
Informes de ejercicios anteriores
Encuesta de tutores familiares
Año fiscal (AF) 23/24
- Encuesta de tutores familiares del año fiscal 23/24 6, año fiscal 23/24 (a nivel estatal)
- Encuesta de tutores familiares del año fiscal 23/24 6, año fiscal 23/24 (WRC)
Año fiscal (AF) 21/22
- Encuesta de tutores familiares del año fiscal 21/22 5, año fiscal 21/22 (a nivel estatal)
- Encuesta de tutores familiares del año fiscal 21/22 5, año fiscal 21/22 (WRC)
- Encuesta para tutores familiares del año fiscal 21/22 n.° 5, año fiscal 21/22 (fácil de usar)
Año fiscal (AF) 19/20
- Encuesta a tutores familiares 4, año fiscal 19/20 (a nivel estatal)
- Encuesta de tutores familiares del Centro Regional Westside, informe del año fiscal 19/20
Año fiscal (AF) 16/17
- Encuesta a tutores familiares 3, año fiscal 16/17 (a nivel estatal)
- Encuesta de tutores familiares del Centro Regional Westside, informe del año fiscal 16/17
- Encuesta a tutores familiares del Centro Regional Westside, informe del año fiscal 16/17 (fácil de usar)
Informes de ejercicios anteriores
Encuesta familiar infantil
Año fiscal (AF) 23/24
- Encuesta sobre familias y niños del año fiscal 23/24 6, año fiscal 23/24 (a nivel estatal)
- Encuesta sobre niños y familias del año fiscal 23/24 6, año fiscal 23/24 (WRC)
Año fiscal (AF) 21/22
- Encuesta sobre familias y niños del año fiscal 21/22 5, año fiscal 21/22 (a nivel estatal)
- Encuesta sobre niños y familias del año fiscal 21/22 5, año fiscal 21/22 (WRC)
- Encuesta de familias de niños del año fiscal (AF) 21/22 5, AF 21/22 (Fácil de usar))
Año fiscal (AF) 18/19
- Encuesta de familias y niños 4, año fiscal 18/19 (a nivel estatal)
- Encuesta infantil y familiar del Centro Regional Westside 4, informe del año fiscal 18/19
- Encuesta sobre niños y familias del Centro Regional Westside, año fiscal 2018/19 (fácil de usar)
Informes de ejercicios anteriores
Panel de datos de empleo del SCDD
Las personas con discapacidades del desarrollo buscan trabajar, ganar dinero y participar en la vida económica de sus comunidades. El 9 de octubre de 2013, el gobernador Brown promulgó la ley AB 1041 (Chesbro), que establece una Política de Empleo Primero en la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo. Este panel presenta datos actualizados sobre el progreso de California en la implementación de la nueva política y el apoyo a las personas para que tengan empleos regulares con un salario regular.
Encuesta de accesibilidad y satisfacción del servicio al cliente
En 2017, el Centro Regional Westside contrató a Kinetic Flow Corp para realizar su primera encuesta con el fin de conocer la opinión de las personas atendidas y determinar su satisfacción con el centro regional, la coordinación y la prestación de servicios. Esta información nos ayudará a comprender mejor qué consideran importante sobre los servicios y apoyos que ofrece el centro regional, a trabajar para implementar mejoras y a brindar los servicios más adecuados que alienten y apoyen a las personas con discapacidades del desarrollo para que vivan plenamente y con seguridad como miembros activos e independientes de su comunidad.
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