¿Quiénes somos?
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Los siguientes documentos son herramientas de evaluación utilizadas por WRC para determinar las necesidades de servicio de un individuo. El Código W&I 4629.5 (b)(5) exige que el WRC ponga estos documentos a disposición del público.
Guía de evaluación de las necesidades de relevo familiar [inglés] [Español] [farsi/فارسی] [Coreano] [Arábica]
Cuestionario de evaluación estandarizado de servicios de vida con apoyo [inglés] [Español] [farsi/فارسی] [Coreano] [Arábica]
Servicios de transporte [inglés] [Español] [farsi/فارسی] [Coreano] [Arábica]
A continuación se muestra la Declaración del Servicio de Impuestos Internos (IRS) del Departamento del Tesoro de la Organización Exenta del Impuesto sobre la Renta, Formulario 990. WIC 4629.5(a) e IRS.
Presentación del formulario de impuestos 2022 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2021 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2020 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2019 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2018 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2017 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2016 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2015 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2014 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2013 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2012 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2011 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2010 de 990
Presentación del formulario de impuestos 2009 de 990
La revisión bienal del programa de Exención de Servicios Basados en el Hogar y la Comunidad fue realizada por el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) y el Departamento Estatal de Servicios de Atención Médica (DHCS). El DDS tiene contratos con 21 corporaciones privadas sin fines de lucro para operar centros regionales, que son responsables según la ley estatal de coordinar, proporcionar, organizar o comprar todos los servicios necesarios para personas elegibles con discapacidades del desarrollo en California. Todos los servicios de HCBS Waiver se brindan a través de este sistema. Es responsabilidad del DDS garantizar, con la supervisión del DHCS, que los centros regionales implementen la exención HCBS de acuerdo con los estatutos y regulaciones de Medicaid.
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2023
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2021
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2019 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2017
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2015
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2013
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2009
Informe de revisión de seguimiento del programa de exención HCBS de 2008
El Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) llevó a cabo una revisión federal de seguimiento del cumplimiento de los programas de Gestión de Casos Dirigidos (TCM) y Reforma de Hogares de Ancianos (NHR) en el Centro Regional Westside (WRC). Lea los resultados del informe a continuación.
Informe de revisión de seguimiento de TCMP/FNHR de 2023
Informe de revisión de seguimiento de TCMP/FNHR de 2021
Informe de revisión de seguimiento de TCMP/FNHR de 2017 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Informe de revisión de seguimiento de TCMP/FNHR de 2015
Resumen del informe de seguimiento del inicio temprano de 2021 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Resumen del informe de seguimiento del inicio temprano de 2017 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Este es el Informe de los Auditores Independientes sobre los estados financieros del WRC y los estados relacionados de actividades, gastos funcionales y flujos de efectivo para los años terminados en esa fecha.
30 de junio de 2021 Finanzas [español, Farsi/فارسی]
Estados financieros al 30 de junio de 2016 y 2015
Estados financieros al 30 de junio de 2015 y 2014
Estados financieros al 30 de junio de 2013 y 2014
Estados financieros al 30 de junio de 2012 y 2013
Estados financieros al 30 de junio de 2011 y 2012
El Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) llevó a cabo una auditoría de cumplimiento fiscal del Centro Regional Westside (WRC) para garantizar que WRC cumpla con los requisitos establecidos en la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo y Leyes Relacionadas/Código de Bienestar e Instituciones (W&I); la exención de servicios basados en el hogar y la comunidad (HCBS) para personas con discapacidades del desarrollo; Código de Regulaciones de California (CCR), Título 17; Circulares A-122 y A-133 de la Oficina Federal de Gestión y Presupuesto (OMB); y el contrato con DDS. Lea los informes a continuación para conocer sus hallazgos.
Auditoría para los Años Fiscales 2020-21 y 2021-22
Auditoría para los Años Fiscales 2018-19 y 2019-20
Auditoría para los Años Fiscales 2016-17 y 2017-18
Auditoría para los Años Fiscales 2014-2015 y 2015-2016
Auditoría para los Años Fiscales 2012-13 y 2013-14
Auditoría para los Años Fiscales 2010-11 y 2011-12
De acuerdo con Código de Bienestar e Instituciones, sección 4519.2 (b), cada centro regional publicará información sobre el cumplimiento de la Regla final de servicios basados en el hogar y la comunidad (HCBS) en su sitio web y actualizará la información con una frecuencia no menor a cada seis meses. La siguiente información de cumplimiento se basa en datos de autoevaluación del proveedor.
Informe de cumplimiento de la regla final de HCBS WRC 100121 (español, Farsi/فارسی)
Informe de cumplimiento de la regla final de HCBS WRC 083120 (español, Farsi/فارسی)
Los estatutos son las reglas que describen cómo funcionará la Junta del WRC.
Esta lista contiene los nombres, el tipo de servicio y la información de contacto de todos los proveedores de compras de servicios, excepto los consumidores o familiares de los consumidores. WIC 4629.5(b)(6)
Este aviso describe cómo se puede usar y divulgar su información médica y cómo puede obtener acceso a esta información. Por favor revíselo cuidadosamente.
Cada año, el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) contrata centros regionales en California para brindar servicios a consumidores y familias. Y cada año, el DDS analiza qué tan bien les está yendo a los centros regionales. Estos informes le brindarán información sobre Westside Regional Center.
Contrato de rendimiento del WRC 2023-24 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Contrato de rendimiento del WRC 2022 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Contrato de rendimiento del WRC 2021 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Contrato de rendimiento del WRC 2020 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Contrato de rendimiento del WRC 2019
Contrato de rendimiento del WRC 2018
Contrato de rendimiento del WRC para 2017 [inglés] [Español]
Contrato de rendimiento del WRC para 2016
Contrato de rendimiento del WRC para 2015
Contrato de rendimiento del WRC para 2014
Contrato de rendimiento del WRC para 2013
Contrato de rendimiento del WRC para 2012
Contrato de rendimiento del WRC para 2011
Contrato de rendimiento del WRC para 2010
Contrato de rendimiento del WRC para 2009
Contrato de rendimiento del WRC para 2008
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2024 [inglés] [Español]
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2022 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2021 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2020 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2019
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2018
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2017
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2016
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2015
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2014
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2013
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2012
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2011
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2010
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2009
Informe de fin de año del contrato de desempeño del WRC para 2008
Describe la naturaleza de la relación de trabajo entre la Junta y el Director Ejecutivo.
La Junta Directiva del Centro Regional Westside (WRC) se comprometerá a proporcionar un liderazgo y estabilidad efectivos para que se pueda cumplir la declaración de misión del WRC. El enfoque de la Junta deberá enfatizar el liderazgo estratégico más que los detalles administrativos, reconocerá su papel como distinto de los roles del personal y se centrará en el futuro más que en el pasado o el presente. El objetivo de la Junta es actuar de forma proactiva, en lugar de reactiva.
La etiqueta comercial es esencial para una reunión exitosa y bien dirigida. Todos los que asisten a las reuniones de la Junta del WRC aceptan las siguientes reglas.
Establece las responsabilidades del Consejo de Administración y del Director Ejecutivo.
Establece cómo el Comité de Servicios al Cliente de la Junta Directiva del WRC se asegurará de que la Política de POS y los Estándares de Servicio individuales permanezcan actualizados con la Ley Lanterman.
Westside Regional Center (WRC) se esfuerza continuamente por identificar personas calificadas e interesadas como miembros potenciales de la Junta Directiva.
La política garantiza que los miembros de la junta directiva y los empleados del centro regional actúen en el ejercicio de sus funciones únicamente en el mejor interés de los consumidores del centro regional y sus familias sin tener en cuenta los intereses de cualquier otra organización con la que estén asociados o personas con las que estén relacionados. . Los miembros de la junta, los empleados y otras personas que actúen en nombre del centro regional estarán libres de conflictos de intereses que puedan influir negativamente en su juicio, objetividad o lealtad hacia el centro regional, sus consumidores o su misión. WIC, Sección 4626(a).
Política de conflicto de intereses de la WRC |
(farsi/فارسی)
El Centro Regional Westside (WRC) reconoce la importancia de la transparencia y la responsabilidad ante la comunidad a la que sirve. Según lo establecido en la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo (Ley Lanterman), WRC se compromete a reportar información con precisión y transparencia y a mantener el pleno cumplimiento de las leyes, reglas y regulaciones que rigen el negocio de WRC. El propósito de la Política de Contratos es establecer pautas para la aprobación de contratos por un monto de $250,000 o más por parte de la Junta Directiva del WRC de acuerdo con la sección 4625.5 del Código de Bienestar e Instituciones (WIC).
Consentimiento para el uso de transmisiones electrónicas por parte del Centro Regional Westside
Ver la política |
(farsi/فارسی)
El empleo permite a los adultos llevar una vida independiente y productiva mientras contribuyen a su comunidad. De conformidad con la Ley Lanterman, el trabajo inclusivo y competitivo será la primera opción considerada por los equipos de planificación para cada adulto en edad laboral del WRC (16 años de edad o más). Sección WIC. 4869(c).
Un cambio en el liderazgo ejecutivo es inevitable para todas las organizaciones y puede presentar muchos desafíos. Es política del Centro Regional Westside (WRC) estar preparado para tal cambio de liderazgo. Esta política de plan de sucesión es una herramienta diseñada para preparar al WRC para ausencias o vacantes previstas e imprevistas en el puesto de Director Ejecutivo con el fin de mantener la responsabilidad y garantizar la estabilidad de la organización hasta que se identifique un nuevo liderazgo. La Junta Directiva del WRC será responsable tanto de implementar esta política de sucesión y sus procedimientos relacionados como de comunicarse con el Departamento de Servicios de Desarrollo.
(“Departamento”) en caso de una vacante temporal o permanente en el puesto de Director Ejecutivo del WRC.
El Director Ejecutivo no podrá provocar ni permitir ninguna práctica organizacional que no se adhiera a las siguientes políticas.
Westside Regional Center (WRC) enfrenta una necesidad inmediata de personas calificadas para ocupar al menos tres y posiblemente cuatro puestos vacantes en su Junta Directiva. El Comité de Desarrollo de la Junta Directiva del WRC ha sido encargado de localizar personas con experiencia legal, fiscal y administrativa para satisfacer los requisitos del Código de Bienestar e Instituciones. El Comité de Desarrollo de la Junta es responsable de reclutar, seleccionar, entrevistar, evaluar y elegir para nominar a los posibles miembros de la Junta que se presentarán a la Junta en pleno para su consideración. Una vez que la Junta elige a las personas, el Comité de Desarrollo de la Junta es responsable de brindarles el apoyo y la capacitación que necesitarán para convertirse en miembros contribuyentes e informados de la Junta. Además de los requisitos de experiencia, los nuevos miembros de la Junta deben ser seleccionados en función de su capacidad para trabajar en colaboración con otros, su disponibilidad para dedicar el tiempo necesario para ser un miembro eficaz de la Junta y su deseo y voluntad de apoyar los objetivos y operaciones del WRC. como centro regional. Se debe informar a todos los candidatos que el compromiso con la Junta requiere un mínimo de cinco horas mensuales.
El contrato del WRC con el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) incluye una disposición en virtud del Artículo II. Disposiciones del programa, (2) Desarrollo de recursos que los centros regionales pueden optar por utilizar fondos de POS para el desarrollo de nuevos programas seleccionados. El contrato requiere que el centro regional desarrolle y mantenga una política escrita para el desembolso de los fondos iniciales.
El contrato del WRC con el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) incluye una disposición en virtud del Artículo II. Disposiciones del programa, (2) Desarrollo de recursos que los centros regionales deben tener una política aprobada por la Junta que especifique las circunstancias bajo las cuales el centro regional emitirá solicitudes de propuestas para abordar una necesidad de servicio.
Westside Regional Center (WRC) brinda servicios de acuerdo con las disposiciones de la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo, nuestro contrato con el Departamento de Servicios de Desarrollo del Estado, las leyes relevantes a necesidades de servicios específicas y las políticas de servicio adoptadas por la Junta Directiva del Centro.
Los estándares de servicio del Centro Regional Westside reflejan las visiones, filosofías y valores del Centro. Estas declaraciones de valor y dirección han sido desarrolladas y respaldadas a través de aportes de consumidores, familiares y proveedores de servicios de Westside.
Le hemos proporcionado una copia de los Estándares de Servicio del Centro Regional Westside para su revisión y para continuar brindándole información sobre la prestación de servicios.
Westside Regional Center (WRC) valora el compromiso que los miembros de su junta asumen con el Centro Regional y desea apoyar ese compromiso a través de capacitación y fomentar la colegialidad a través de experiencias compartidas. La Junta también reconoce que existe la necesidad de alinear sus ofertas de capacitación con los requisitos actuales del Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS).
El propósito de la “Política de Transparencia e Información Pública” aprobada por la junta es establecer pautas para el acceso público oportuno a la información y los registros de acuerdo con el Código de Bienestar e Instituciones (WIC), Sección 4629.5, 4640.6(k), 4639, el Servicio de Impuestos Internos. (IRS) y el contrato del estado con el centro regional.
Como empleados y representantes del Westside Regional Center (WRC), debemos practicar la honestidad y la integridad al cumplir con nuestras responsabilidades de cumplir con todas las leyes y regulaciones laborales aplicables. Esta política se establece para garantizar que los clientes, familias, proveedores de servicios, agencias, miembros de la comunidad y personal del centro regional puedan, de buena fe, informar sospechas, inquietudes o evidencia de actividades ilegales, poco éticas o inapropiadas sin temor a represalias.
Westside Regional Center protegerá los derechos de adultos y niños con discapacidades del desarrollo. Bajo la dirección del Código de Bienestar e Instituciones (WIC) 15630 y el Código Público (PC) 1164-11174.3, WRC mantendrá una tolerancia cero para el abuso y la negligencia de las personas a las que servimos.
Los siguientes informes y/o presentaciones en PowerPoint contienen información sobre los resultados de nuestras reuniones públicas anuales, en las que se analizan las disparidades en la compra de servicios.
Diapositivas de PowerPoint 2024 [Inglés, español]
Diapositivas de PowerPoint 2022 [Inglés, español, Farsi/فارسی]; Mira la grabación
Diapositivas de PowerPoint 2021 [Inglés, español, Farsi/فارسی]; Mira la grabación
Diapositivas de PowerPoint 2020; Mira las grabaciones
Diapositivas de PowerPoint 2019
Westside Regional Center (WRC) presenta los siguientes datos según lo exige la Ley Lanterman (Código de Bienestar e Instituciones, Sección 4519.5).
Gastos de seguros por diagnóstico
Gastos de seguro por origen étnico o raza
Gastos de seguro por residencia
No hay servicios por diagnóstico
No hay servicios por origen étnico o raza
Servicios por Etnia – Residencia
Servicios por Idioma – Residencia
Servicios por Idioma – Camping
Gastos de seguro por diagnóstico – Ampliado [Español]
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo [Español]
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen [Español]
Gastos de seguro por origen étnico o raza [Español]
Gastos en seguros por idioma [Español]
Gastos de seguro por residencia [Español]
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado [Español]
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo [Español]
Sin servicios por diagnóstico – Resumen [Español]
No hay servicios por origen étnico o raza [Español]
Sin servicios por idioma [Español]
Sin servicios por residencia [Español]
Servicios por Diagnóstico – Ampliado [Español]
Servicios por Diagnóstico – Legislativo [Español]
Servicios por diagnóstico – Resumen [Español]
Servicios por etnia o raza [Español]
Servicios por etnia – Inicio [Español]
Servicios por origen étnico – ILS/SLS [Español]
Servicios por etnia – Instituciones [Español]
Servicios por etnia – MRP [Español]
Servicios por etnia – Otros [Español]
Servicios por Etnia – Residencia [Español]
Servicios por idioma [Español]
Servicios por Idioma Inicio [Español]
Servicios por Idioma – ILS/SLS [Español]
Servicios por Idioma -Inst [Español]
Servicios por Idioma – MRP [Español]
Servicios por Idioma – Residencia [Español]
Servicios por Idioma- Otros [Español]
Servicio por Residencia [Español]
Gastos de seguro por diagnóstico – Ampliado [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen
Gastos de seguro por origen étnico o raza [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos en seguros por idioma: descripción general [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos en seguros por idioma [Español] [Farsi/فارسی]
Gastos de seguro por residencia [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo
Sin servicios por diagnóstico – Resumen [Español] [Farsi/فارسی]
No hay servicios por origen étnico o raza [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por idioma [Español] [Farsi/فارسی]
Sin servicios por residencia [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Diagnóstico – Ampliado [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por Diagnóstico – Legislativo [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por diagnóstico – Resumen [Español] [Farsi/فارسی]
Servicios por etnia o raza [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por etnia – Inicio [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por origen étnico – ILS/SLS [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por etnia – Instituciones [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por etnia – MRP [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por etnia – Otros [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por Etnia – Residencia [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por idioma [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por Idioma Inicio [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por Idioma – ILS/SLS [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por Idioma -Inst [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por Idioma – MRP [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por Idioma – Residencia [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por Idioma- Otros [Español] [farsi/فارسی]
Servicios por idioma: descripción general [Español] [farsi/فارسی]
Servicio por Residencia [Español] [farsi/فارسی]
Los cambios en la prestación de servicios y la facturación en respuesta a la pandemia de COVID-19 pueden haber afectado a las personas y a las comunidades de manera diferente. Se debe tener cuidado al comparar los datos del año fiscal 20/21 con los datos de años anteriores. En respuesta a la pandemia y a las diversas necesidades y circunstancias individuales, la facturación de algunos servicios cambió a una tarifa mensual en lugar de tarifas por hora o por día. Como resultado, esto puede haber reducido las diferencias entre individuos en autorizaciones, gastos y utilización de servicios.
Gastos de seguro por diagnóstico – Ampliado
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen
Gastos de seguro por origen étnico o raza
Gastos en seguros por idioma: descripción general
Gastos de seguro por residencia
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo
Sin servicios por diagnóstico – Resumen
No hay servicios por origen étnico o raza
Servicios por Diagnóstico – Ampliado
Servicios por Diagnóstico – Legislativo
Servicios por diagnóstico – Resumen
Servicios por origen étnico – ILS/SLS
Servicios por etnia – Instituciones
Servicios por Etnia – Residencia
Servicios por Idioma – ILS/SLS
Servicios por Idioma – Residencia
Servicios por idioma: descripción general
Gastos de seguro por diagnóstico – Ampliado
Gastos en Seguros por Diagnóstico – Legislativo
Gastos de seguro por diagnóstico – Resumen
Gastos de seguro por origen étnico o raza
Gastos en seguros por idioma: descripción general
Gastos de seguro por residencia
Sin servicios por diagnóstico – Ampliado
Sin servicios por diagnóstico – Legislativo
Sin servicios por diagnóstico – Resumen
No hay servicios por origen étnico o raza
Servicios por Diagnóstico – Ampliado
Servicios por Diagnóstico – Legislativo
Servicios por diagnóstico – Resumen
Servicios por origen étnico – ILS/SLS
Servicios por etnia – Instituciones
Servicios por Etnia – Residencia
Servicios por Idioma – ILS/SLS
Servicios por Idioma – Residencia
Servicios por idioma: descripción general
Antes del 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá proporcionar una lista del calendario salarial actual para todas las clasificaciones de personal utilizadas por el centro regional. WIC 4629.5(b)(3) y (13).
Informe de Clasificaciones de Personal 2024
Informe de Clasificaciones de Personal 2023
Informe sobre clasificación de personalcationes 2022 [inglés] [Español][farsi/فارسی]
Informe de Clasificaciones de Personal 2021 [inglés] [Español][farsi/فارسی]
Informe de Clasificaciones de Personal 2020 [inglés] [Español] [farsi/فارسی]
Informe de Clasificaciones de Personal 2019
Informe de Clasificaciones de Personal 2018
Informe de Clasificaciones de Personal 2017
Informe de Clasificaciones de Personal 2016
Informe de Clasificaciones de Personal 2015
Informe de Clasificaciones de Personal 2014
Antes del 1 de diciembre de cada año, cada centro regional deberá reportar información sobre todos los gastos del año fiscal anterior del presupuesto de operaciones del centro regional para todos los servicios administrativos, incluidos los de gestión, consultoría, contabilidad, personal, relaciones laborales y servicios legales, ya sea que se hayan adquirido bajo un contrato escrito o de otro modo. No será necesario informar los gastos de mantenimiento, reparación o compra de equipo o propiedad para los fines de esta subdivisión. WIC 4629.5(b)(3) y (13).
Informe de Gastos Administrativos 2021 [Español] [farsi/فارسی]
Informe de Gastos Administrativos 2020 [Español] [farsi/فارسی]
Informe de Gastos Administrativos 2019
Informe de Gastos Administrativos 2018
Informe de Gastos Administrativos 2017
Informe de Gastos Administrativos 2016
Informe de Gastos Administrativos 2015
Informe de Gastos Administrativos 2014
La Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo está codificada en el Código de Instituciones y Bienestar de California. Esta compilación, preparada por el Asesor Legislativo, incluye las revisiones de 2018 de la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo y leyes relacionadas (Divisiones 4.1, 4.5 y 4.7 del Código de Bienestar e Instituciones y Título 14 del Código de Gobierno). Para conocer las versiones oficiales y más actualizadas de la Ley Lanterman y otras leyes de California, visite la Información legislativa de California. sitio web. Esta edición muestra todas las secciones tal como están vigentes a partir del 1 de enero de 2019.
Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo – Inglés
Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo – Español
La publicación, “Una guía para el consumidor sobre la Ley Lanterman”, es un folleto para adultos con discapacidades del desarrollo y fue escrito con la ayuda de consumidores.
El Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) monitorea el desempeño de los centros regionales para garantizar que respeten los valores de la Ley Lanterman y cumplan con las obligaciones descritas en los contratos, las leyes estatales y las regulaciones del DDS. Para ver los esfuerzos del Centro Regional Westside, haga clic en el botón a continuación.
En 2010, de acuerdo con el Código de Bienestar e Instituciones, Sección 4571, el Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS) implementó una encuesta de evaluación de calidad a nivel nacional llamada Indicadores Básicos Nacionales (NCI) producida por el Instituto de Investigación de Servicios Humanos y la Asociación Nacional de Directores de Discapacidades del desarrollo.
El NCI es una herramienta que el DDS utiliza para monitorear el desempeño del sistema de servicios para discapacidades del desarrollo, así como el desempeño de los 21 centros regionales en la prestación de servicios y apoyos para adultos y niños con discapacidades del desarrollo.
Las encuestas del NCI son realizadas por el Consejo Estatal sobre Discapacidades del Desarrollo a través de entrevistas en persona con consumidores adultos cada tres años y consumidores que se han mudado de un centro de desarrollo a la comunidad cada año.
Las encuestas recopilan datos sobre la satisfacción de los consumidores y las familias, la calidad de los servicios y los resultados personales. Para más información, Haz click aquí para ver el sitio web.
Año fiscal (AF) 21/22
Informes del año fiscal anterior
Año fiscal (AF) 19/20
Año fiscal (AF) 16/17
Informes del año fiscal anterior
Año fiscal (AF) 19/20
Año fiscal (AF) 16/17
Informes del año fiscal anterior
Año fiscal (AF) 18/19
Informes del año fiscal anterior
Las personas con discapacidades del desarrollo buscan trabajar, ganar dinero y ser parte de la vida económica de sus comunidades. El 9 de octubre de 2013, el gobernador Brown promulgó la ley AB 1041 (Chesbro), que establece una política de empleo primero en la Ley Lanterman de Servicios para Discapacidades del Desarrollo. Este panel presenta datos actualizados sobre qué tan bien le está yendo a California en la implementación de la nueva política y en el apoyo a las personas para que tengan trabajos regulares con salario regular.
En 2017, Westside Regional Center contrató a Kinetic Flow Corp para realizar su primera encuesta para cuantificar la voz de las personas atendidas y determinar su satisfacción con el centro regional, la coordinación y la prestación de servicios. Esta información nos ayudará a comprender mejor lo que consideran importante acerca de los servicios y apoyos brindados por el centro regional, trabajar para realizar mejoras y brindar los servicios más apropiados que alienten y apoyen a las personas con discapacidades del desarrollo a vivir plena y seguramente como personas activas y miembros independientes de su comunidad.
Para leer el informe completo, haga clic a continuación:
Para leer el resumen de los resultados en inglés, haga clic a continuación:
Para leer el resumen de los resultados en español, haga clic a continuación: